“7.5億巨制電影《阿修羅》神秘投資人——張家豪”
期間，三十六計文化投資人張家豪接受了鳳凰娛樂的專訪。圍繞他的影視投資和商業(yè)軌跡，張家豪與記者進行了一場精彩的思想對話。
著名投資人張家豪分享投資理念
投資國內影史最大制作
訪談伊始，張家豪就重點介紹了他投資的電影《阿修羅》。這部電影是他全資成立的影視公司“三十六計文化傳媒(北京)有限公司”(以下簡稱“三十六計”)聯(lián)合阿里影業(yè)、大地電影等投資的。《阿修羅》由《畫皮1》和《畫皮2》的制片人楊洪濤和出品人、編劇楊真鑒聯(lián)和創(chuàng)作。整部電影的制作成本史無前例的超過了1億美金，是中國截至目前投資額最高的一部電影。“《阿修羅》電影的主創(chuàng)團隊來自35個國家，制作耗時6年，將是一部足可媲美好萊塢的大制作影片。”據(jù)悉，《阿修羅》將于今年暑期檔上映，單從6年的制作周期和7.5億的制作費用的角度來說，這部電影在中國電影史上也將是一部值得銘記的影片。
在張家豪的投資介入之后，他旗下的三十六計文化也成為《阿修羅》這部電影的最大投資機構。然而，對《阿修羅》進行投資的決策過程，張家豪卻頗顯得有些率性而為。對于《阿修羅》電影的主創(chuàng)團隊，他過去并不相識，而他只是在與主創(chuàng)團隊見一次面之后，第二天即把所需的投資款支付過去。張家豪坦言，“在國內的電影投資界，除了必要的專業(yè)性和規(guī)范性之外，對于人性的判斷有時會大于對專業(yè)性的判斷，對人和團隊的認可有時會高于對某部電影作品的認可。”當時，《阿修羅》電影的制作已經耗時近6年，他的投資更多的是對一個愿意耗時6年打造一部電影的制作團隊的投資。“讓投資有情感，讓資本有溫度”，這是張家豪的投資理念，“而這在影視投資界是沒有的，電影的主創(chuàng)團隊曾如此表示。”
對《阿修羅》的票房，張家豪表達了樂觀的預期。他已經看過成片，“影片的效果非常震撼，票房絕對不會差。在今年即將上映的各部電影中，不論從題材、類型、制作還是從演員陣容方面，阿修羅都具有絕對優(yōu)勢。記者一再追問張家豪對《阿修羅》的票房預期時，他保守的說最低也得有30億，因為中國電影現(xiàn)在已經到了一個井噴期，很多的電影票房都達到十幾億元以上。”
除了票房，張家豪對《阿修羅》這部電影還有更多的期待。張家豪旗下三十六計文化與國內熒幕實力排名第一的院線運營商大地電影院線(簡稱“大地院線”)在3日的新聞發(fā)布會上宣布發(fā)起成立一支50億元規(guī)模的影視投資基金。“《阿修羅》是三十六計文化今年投資的第一部電影，不論成敗，《阿修羅》都將是今年的一個大IP。”張家豪希望借助《阿修羅》的投資為三十六計在業(yè)內進一步打開影響力，為其樹立影視行業(yè)投資型機構的IP形象奠定基礎。
從左至右：大地電影院線方彬，阿修羅電影出品人、真鑒影業(yè)董事長楊真鑒，著名投資人張家豪
而所謂的影響力，將具體落位到與大地院線合作成立的影視投資基金。張家豪希望把這只基金打造成一個創(chuàng)新型、整合型的影視基金：基金的投資領域分為兩大板塊，一為院線，二為影視作品，張家豪說，一部電影從劇本創(chuàng)作期就開始找投資資金、找劇組、找演員、找制作團隊，后期還要找發(fā)行，找院線，而這其中蘊含著太多不確定性因素，每一個環(huán)節(jié)都可能直接影響到一部影片的生死和成敗。預算超支、演員出狀況、審片未通過、發(fā)行不力等等諸如此類出問題、掉鏈子的事情都是很常見的。這也導致能夠與觀眾最終見面的電影僅有全部投拍電影數(shù)量的1/3。張家豪希望借助這個基金平臺，為影視圈提供資金、發(fā)行和其他各方面的資源，與業(yè)內進行廣泛合作。
在電影投資的策略方面，張家豪有著清晰而準確的定位。電影投資是一項高投入、高風險、變數(shù)很大的事業(yè)。所以，以“資本+院線+內容+資源整合型投資策略”的模式會把風險降到最低。
在投資階段的選擇上，三十六計一般只在某部電影的中后期制作階段才介入。用美國電影界的說法，張家豪的投資屬于“差額投資”，只在電影投資的最后階段介入，而這除了需要雄厚的資本，還需要強大的綜合性資源整合能力。
截至目前，張家豪旗下的三十六計文化今年已經儲備了十多部電影，其中不乏梁朝偉、吳亦凡、沈騰、劉嘉玲、白百合、鄭秀文、梁詠琪等知名影星出演。而這些電影都將于今年上映。
當被問到對于所投電影的題材是否有偏好時，張家豪坦言，對一個投資人來說，資本升值是他運作的核心，一部電影只要具有良好的文化傳播價值和投資價值，他就愿意嘗試，并不偏好某種電影題材，相對的，那更是電影制作團隊需要考慮的問題。
搶占院線
三十六計文化與大地院線的資源組合可謂業(yè)內罕見。張家豪和他的團隊在投資領域早有多年經驗，資源整合能力、資本運作能力強大。而院線掌握著電影的最終發(fā)行，很大程度上決定了某部電影的票房，是電影產業(yè)鏈條中的關鍵一環(huán)。目前，大地院線的票房已高居國內第二位，5000多塊的銀幕則為國內院線數(shù)量最多。實力雄厚的影視投資方和一線發(fā)行資源的組合，構成了完美的產業(yè)鏈條銜接和閉環(huán)。由于掌握著強大的發(fā)行通道，這使得張家豪在進行電影投資時不必過于擔心電影的投資回報問題：以巨額的投資作為后盾，只要制作團隊在電影制作上下足了功夫，強大、穩(wěn)固的電影院線通道將為所投項目提供最大支持，讓投資在穩(wěn)定的前提下利益最大化。而這種資源的結合也使張家豪旗下的三十六計文化在業(yè)內具有了不可復制的優(yōu)勢，因為目前國內的投資機構還罕有這種獨特的資源結構。
大地電影院線總經理方斌分析電影產業(yè)的行業(yè)情況
《阿修羅》出品人，真鑒影業(yè)董事長楊真鑒分享阿修羅創(chuàng)作過程
除了強大資源的有效整合，三十六計與大地院線還進行了深度的業(yè)務融合與捆綁。大地院線是雙方共同出資成立的影視投資基金的股東，三十六計所投資的電影都將聯(lián)合大地電影院線共同參投。相當于大地電影院線在這只基金里面既做GP又做LP。三十六計投資人張家豪善長于資本運作，而大地院線對于電影的理解和判斷則更為專業(yè)。“三十六計選擇投資的影視作品都是萬里挑一的，又有著院線終端的強大支持，總體來說，我們的投資風格是在保持穩(wěn)健的前提下追求收益”。張家豪最后總結。
不僅如此，大地院線還擁有強大的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可從電影類型、導演、演員、檔期、觀影人次、票房等角度對每部電影進行歷史大數(shù)據(jù)分析，并可進而預測某一部即將上映電影的未來票房和收入。
鑒于院線在電影產業(yè)鏈條中的特殊重要性，良好的院線資源自然具有很高的投資價值。張家豪與大地院線共同發(fā)起的影視產業(yè)基金的主要投向之一就是對良好院線資源的搶占。“這只基金定位于一二線城市院線的并購和投資。”他說。
相對于電影投資的高風險和不確定性，院線投資目前仍是能獲得相對穩(wěn)定投資回報的項目。
著名投資人張家豪接受采訪
張家豪在影視投資方面的大手筆進入，與他早年在商場上的奮斗和歷練不可分割。張家豪大學期間就成立了電子科技公司，大學未畢業(yè)時即已獲得人生的第一桶金，跨入億元財富行列。之后，他看準時機，先后與中興通訊合作開發(fā)手機，進軍酒業(yè)，并一步步擴展到地產、文化、金融等領域。這些為張家豪在媒體上贏得了“手機梟雄”、“酒業(yè)大鱷”、“娛樂大亨”等稱號。2011年，張家豪成立新長江國際投資集團，并以新長江國際投資集團為母公司，投資了眾多公司和項目。多個項目的成功投資，使張家豪運營的資本迅速倍增，他又一度被業(yè)界稱為“資本少帥”。
不過，資本運作和實業(yè)領域的長袖善舞，讓人很難與接受采訪時時刻帶著笑容，儒雅陽光的張家豪聯(lián)系起來。而正是這個看似簡單的張家豪，卻默默以資本的力量在文旅，健康，環(huán)保，科技，新能源等領域有著諸多的深度投資。從2015年開始，張家豪已不再過問各業(yè)務板塊的具體工作，純粹做一個能夠有思考空間的獨立投資人。他欣慰自己有一支有責任心的團隊。
張家豪的經營理念是：讓資本和資源以及人脈有效合理的結合，是一個企業(yè)創(chuàng)造最大價值的最快途徑。正是在這一理念下，張家豪每階段的資本都投資到了精準的項目上，而且每個項目都整合了合適的合作伙伴和管理運營團隊。這也是其資本得以迅速翻滾的原因之一。
從“手機梟雄”到“酒業(yè)大鱷”，到“娛樂大亨”，再到“資本少帥”，這些媒體不同時期給予張家豪的評價，也是張家豪從貿易經營到文化產業(yè)，再到資本運營商業(yè)軌跡的寫照。面對這些稱號，張家豪認為它們都有些夸大其詞，自己還沒有做到那么出色和成功。特立獨行是張家豪最顯性的性格，這種性格使其投資風格也不拘一格，當其投資一個嶄新行業(yè)時有點不按常理出牌，卻都能巧妙的獲得成功。
“讓投資有情感，讓資本有溫度”，在這樣的投資理念下，張家豪不僅收獲了投資的成功，而且收獲了很多情誼。在影視投資這片天地，張家豪還會有什么驚艷業(yè)界的舉動，值得業(yè)界期待。
