“實至銘歸”！一片恭喜聲中，“站在宇宙中心呼喚愛”的陳銘喜提BBKing，同時，皇室戰隊也贏得了BB Team。《奇葩說》第五季隨之畫下句點。

 

　　上線期間，微博熱搜143個，如“奇葩說 神仙打架”、“吳亦凡回應高曉松”、“邱晨自曝患癌”；微信指數峰值突破225萬，為同時期綜藝節?最?；還是蟬聯貓眼綜藝實時熱度第1 最多的網綜，引發全網人群討論。

　　如大家所知，出爆款不易，守爆款更難。尤其綜藝界，素有“火不過三”的魔咒，“ 綜N代”常常難逃收視下滑、口碑疲軟的厄運。但作為國內最高壽的網綜（沒有之一），《奇葩說5》用種種有力數據證明自己打破了困局，成功實現逆襲，不僅活下來了，而且活得漂亮。

　　內容革新：新話題、新辯手、新玩法

　　“鍵盤俠到底是不是俠？”“畢業后混得很normal，要不要參加同學會？”“高薪不喜歡和低薪很喜歡的工作,你選哪個?”……如果你是《奇葩說》的老粉，點開第五季的時候一定感受到了它的變化，而首當其沖的就是核心元素——辯題。前幾季的問題多是“嚴肅宏大”style，今年走起了“生活化”路線，與婚姻、情感、工作緊密相關。

 

　　據悉，這些最終辯題是從2萬道網絡征集問題中篩選加工出來的，同時經歷了3000 名用戶的問卷調研。它們來源于?戶，來源于生活，有真實的力量感，在節目播出后分分鐘勾起年輕人想說幾句的參與感，果然引發了廣泛關注和討論。

　　馬東認為，我們要面對生活中的“真問題”，“真問題”同樣是有價值、有深度，它們場景不同，內核卻一致——探討人和世界的關系。

　　除了辯題，《奇葩說5》引進的一大批新辯手也給觀眾帶來了新鮮感。他們有的是專業的辯論大神，如熊浩、詹青云、龐穎；有的則是民間高手，比如“川普火鍋仙子”李思恒、“忠孝仁義代言人”楊奇函。年輕的新人們代表了最新的青年文化語境，在節目播出后圈粉無數。

　　賽制也由競賽不淘汰的初創改為了殘酷的淘汰制，高壓的比賽充分激發了選手們的主觀能動性，用盡全身力氣為用戶奉上了最精彩的辯論。

　　營銷進化：與賽制融合，走進植入“深水區”

　　提到《奇葩說》的廣告，大家腦海里第一時間浮現的總是花式口播。這一喪心病狂又妙趣橫生的安利手法在第五季里魔性依舊，但《奇葩說5》的營銷卻不只有花式口播，它新發明了一種與賽制結合的深度植入套路。

　　首先是戰隊營銷。之前幾季就零星出現過的“戰隊”概念，在這一季成為了貫穿始終的關鍵詞。照規則，初始的60名選手先進行1V1淘汰賽，優勝者才能獲得進入戰隊的資格；其后的戰隊PK環節，深深揪住了觀眾的心；最后，四大戰隊爭奪團隊大獎“BBTeam”。于是四大超級贊助商別克君越、黑鯨 HLAJEANS、皇室戰爭和海天招牌拌飯醬分別與馬薇薇、肖驍、黃執中、邱晨四位“老奇葩”及戰隊配對，融合品牌理念與選手氣質，打造了兼具二者特色的隊名、口號、備戰間以及戰隊小片等，以戰隊帶品牌，讓品牌理念、產品賣點得以更充分地傳遞。

 

　　另一位行業贊助商康王的賽制植入同樣亮眼。由于戰隊賽第二階段的淘汰賽被命名為“魔王賽”，同時,康王被稱為“去屑大魔王”，與賽制完美融合，讓“去屑就用康王”的印象深入人心。

　　不只停留于淺層的曝光層面，《奇葩說5》品牌和節目賽制深度配合的營銷模式打入了網綜內容營銷的深水區，讓廣告更自然、更有趣、也更有效。

　　平臺助力：青春品質，掌控年輕市場

　　數據顯示，《奇葩說》第五季新用戶占比超過半數，對比第五季與第四季?用戶年齡標簽, 95 后群體大大增加——《奇葩說》成功保住了自己“做一檔年輕人喜歡的娛樂節目”的初心，而這背后，除了節目本身的自我變革，平臺的助力同樣不可忽視。

　　在國內一線視頻網站中，愛奇藝一直是年輕屬性最明顯的。其創始人、首席執行官龔宇在不同場合都強調過掌控年輕市場的重要性，“要以年輕用戶喜好為出發點，以正能量文化價值觀為核心，建造以提升青年文化為主的大眾娛樂王國”。

　　而在接下來的2019年，愛奇藝將繼續以以探索和引領新少年群體的內容消費喜好為主旨，“音樂潮”、“少年風”、“生活趣”三大賽道的綜藝儲備彈藥充足：國內首檔年輕演員表演培訓類真人秀《演員的品格》、改名《青春有你》的《偶像練習生》第二季、繼續引領青年文化風潮的《中國新說唱Ⅱ》等。

　　高匹配的用戶、相契合的理念、強大的分發力，愛奇藝為《奇葩說5》的火爆打下地基，也讓馬東“野心膨脹”——在上周的最后一期總決賽中，馬東與觀眾們訂下第六季之約，“奇葩說第五季讓我變得野心膨脹，因為我們想把它一季一季做下去。”。而明年它又將如何繼續保持對年輕人的吸引力呢？我們保持期待。